创业者需善用杠杆

贺嘉 为英国《金融时报》中文网撰稿

因为工作的关系跟创业者交流的很多。有一种很强烈的感受，当下万众创新的时代，真的是什么人都在创业。比较理性一点的创业团队会说，我一个人的成本会按照1万块钱一个人计算财务支出。有个创业团队跟我说他们6个人，一个月一共花1万块钱，准备扛个一年。这明显不是很科学。

创业者的团队可能不是很大，但往往问题不少。昨天代表腾讯云给创业者们分享的时候，有个创业者说到他们自己的团队情况，创始人比较强势，认为成员的工作结果都不是太好，所以经常干涉或者替他们做，问我有没有什么建议？我的建议是创业者一定要懂得杠杆。多做高杠杆率的事少做低杠杆率的事，学会如何利用杠杆，来放大自己的影响力和资源。

第一种杠杆是管理的杠杆，提升团队整体绩效。格鲁夫《经理人的第一堂课》就有提到，管理者的绩效不是以管理者本人的绩效来衡量的，而是以他直接管理，间接影响到团队的整体绩效来衡量的。对于非管理职位的技术专家的绩效评价，也需要考虑他所参与的技术决策，以及所影响的团队绩效。学过编程的同学可能知道，有的时候一套系统跑的慢，可能并不是某一个程序模块出了问题，而是程序和程序之间的沟通出了问题，他们不能够很好的协作。对于创业团队的管理也是一样。

第二种杠杆是资本上的杠杆，借助资本市场加速成长，提前兑现未来收益。做生意这件事早年我们管他叫“下海”，意思是去到市场经济的大潮里面去寻找机会，发家致富。现在才叫创业，有创立事业的意思。有些创业者会觉得自己做的这个事情很有价值很有社会意义，或者说盈利还行，但是没钱去启动这个事情，所以要找投资人。

一般我会这么跟他们讲，你找投资，首先要搞清楚资本本身的属性，资本是追求超额回报的，这一点几百年以来都没有变过。如果你的事业离开了资本的支持，你自己能不能把它支撑下去或者说有一个不错的盈利？有了资本和它背后的资源后，能不能使你的事业加速发展？如果你的事业靠谱，而且引入资本能够3倍5倍乃至10倍的加速这一过程，那你就应该去寻找资本的介入，而且应该不会太难找到。资本市场的另一个好处就是通过市盈率的杠杆，投资者会在股票市场上对你企业的未来收益买单，而创始人就可以提前享受到10倍乃至数十倍的未来收益。